Notre charte qualité

La qualité une priorité chez FrenchCo

FrenchCo a crée une méthodologie performante visant à rendre vos consultants performants et assurer une production de qualité.

Le succès de votre externalisation off shore repose sur trois points primordiaux :

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Recruter un développeur sérieux et talentueux

FrenchCo sélectionne pour vous les meilleurs développeurs grâce à son service interne de chasseur de têtes actif au sein des meilleurs sociétés et écoles tunisiennes.

Nous effectuons avant de recruter vos consultants des tests techniques, psychologiques et linguistiques poussés afin de s'assurer des compétences de vos profils.

Nos cadres techniques se chargent en collaboration avec vos ressources internes de faire monter en compétences vos développeurs via un suivi et une assistance technique au quotidien ainsi que via des séances de formations régulières.

Au delà du coté technique pure nous recrutons aussi des profils adaptés aux exigences du monde du travail : sérieux, ponctuels, réactifs , communicants …

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Assurer un management de qualité

Le management d'un profil français est très différent de celui d'un profil tunisien, fort d'une expérience de plus de 3 ans en Tunisie, nous mettons à votre disposition notre savoir faire en terme de management de ressources off shore afin que votre projet d'externalisation soit un succès.

Au delà nous favorisons l'esprit de groupe au sein de notre structure afin de développer l'entraide entre les développeurs et de créer une ambiance de travail ayant pour objectif d’accroître la productivité et le bien être de vos développeurs.

Nos managers assurent un suivi qualité et une assistance technique en cas de blocage de la part de votre développeur.

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Utiliser des méthodes de gestion de projet performantes

La réussite d'un projet de développement repose selon nous en grande partie sur sa gestion. Pour cela nous avons mis en place un système de gestion visant à optimiser la gestion projet de nos clients, à garder le contrôle et à vous assurer une visibilité sur votre projet à tout moment.

Pour chaque projet nous vous conseillons de le diviser en lots puis en taches puis d'ajouter ces taches sur une interface de suivi du type : JIRA, Redmine …

Afin de vous laisser le contrôle sur vos sources nous vous recommandons d'utiliser un outil de gestion de versions décentralisé du type GIT ou SVN.

Au delà un suivi de projet au jour le jour est conseillé afin de ne pas perdre le contrôle sur vos projets.